Что такое тимбилдинг персонала?
Тимбилдинг — это процесс превращения отдельных сотрудников компании в команду, сплоченную группу, способную эффективно работать в условиях взаимосвязи и взаимозависимости с целью удовлетворения потребностей клиентов.
С практической точки зрения тимбилдинг — это тренинг, проводимый отделом кадров или независимым HR-агентством, чтобы повысить уровень производительности труда персонала, улучшить коммуникацию, наладить доброжелательную атмосферу.
Со стратегической точки зрения тимбилдинг — это инвестиции в человеческий капитал, которые со временем окупаются посредством более быстрой и эффективной работы персонала, генерации новых идей и предложений, повышения качества обслуживания потребителей и т.д.
Зачем нужен тимбилдинг?
Он дает ряд преимуществ для компании:
— улучшает моральный дух сотрудников
— повышает лидерские, коммуникативные навыки
— позволяет выявить барьеры, препятствующие творческой реализации работников
— улучшает организационные процессы и процедуры
— помогает выявить слабые и сильные стороны команды
— улучшает навыки решения проблем
Цели и задачи тимбилдинга
Главные цели и задачи тимбилдинга заключаются в построении сплоченного, крепкого коллектива, способного совместными усилиями решать поставленные перед ними задания.
Вообще, командообразование в значительной степени основано на эффекте синергии, то есть явлении, когда объединение нескольких элементов дает результат более эффективный, чем если бы каждый из элементов функционировал самостоятельно.
Специалисты по управлению персоналом выделяют следующие 7 самых важных задач в процессе построения сплоченной команды:
— осознание сотрудником компании собственной ценности и значимости для организации
— улучшение процесса принятия решений в группе
— создание и укрепление дружеских отношений внутри коллектива
— выявление сильных сторон у работников
— идентификация лидеров в коллективе
— улучшения способности решать нестандартные задачи
— активизация творческого потенциала персонала