О нас

Компания «Невент» представляет собой команду
специалистов в области организации
программ-тимбилдинга, квестов, профессиональных
праздников и корпоративных мероприятий.

Мы в социальных сетях

Тренинг "Командный прыжок"

Цели и задачи реализованные командой!
Цель и задачи
Описание мероприятия
22
Этапы
Цель
Постановка и достижение командной цели - качественный рост эффективности командной работы.
Задачи
Описание мероприятия
Тренинг «Командный прыжок» состоит из трех модулей и включает в себя тренинг диагностики команды «Шаг команды» - 1 модуль, программу формирования команды «Наша команда» - 2 модуль, и саму программу постановки командных целей “Командный прыжок”.
Теория "Командные цели и пути их постижения"
-Целеполагание: SMART-анализ. Проведение основных командных целей под стандарты целеполагания
-Индивидуальное в командном: поиск удовлетворения индивидуальных целей, иерархия целей
-Шаги: методики достижения командных целей
-Барьеры командного целеполагания: декоммуникаторы, барьеры, работа с "отстающими", работа с якорями
-Принятие коллективных решений
Практика "Точно в цель"
-Бизнес игра "Целеустремленная черепаха" - формирование навыка поступательного решения бизнес задач в команде с максимальной вовлеченностью каждого сотрудника
-Тренинг-упражнение "Воздушный шар" - формы и форматы принятия коллективных решений и одобрения инициатив лидера и сотрудников
Теория "Роль лидера в команде и достижении целей"
-Теории лидерства (Теории лидерских черт, управления человеком, Ситуационные теории лидерства, Психоаналитические теории, Теории «обмена» и др.)
-Формальный и Неформальный лидер: партнерство, сопротивление
-Монополизм лидерства и управляемое лидерств
-12 правил эффективного лидера: инновации, вдохновение, эмоции, доверие, энтузиазм, др.
Практика "Лидер в команде. Команда - лидер"
-Офисный тимбилдинг - бизнес задачи и упражнения на решение проблем в различных сферах
-Стратегия и тактика лидера - шаги формирования конструктивного лидерского отношения к коллективу
-Игра "Команда - лидер" в которой команде априори предоставляются большие возможности и ресурсы. Проводится анализ поведения команд в состоянии "лидерства"
Теория "Командный договор и командная Декларация"
-Основа командного договора - командная идентификация и ответственность
-Систематизация уровней индивидуальной и командной ответственности
-Определение мотиваторов и демотиваторов командной работы
-Правила составления командной декларации: цель, выгода, ответственность
-Определение точек А и В и путей реализации командных целей
Практика "Составление и подписание командной декларации"
-Формирование декларационных команд
-Определение капитанов команд: ответственность и лидерство
-Написание Декларации, установка точек А и В
-Командные коммуникации: чаты, неформальные встречи
Итоги. Подведение итогов тренинга
-Аналитика тренера
-Обратная связь от участников тренинга
-Беседа с Заказчиком. Результаты
-Рекомендации
-Планирование следующих шагов
Заказать мероприятие
Фото и видео с мероприятия

Лучшие моменты

Смотри как все прошло!

01
/05

Вы можете выбрать

дополнительные

услуги

Мы возьмем на себя всю организацию
или часть обязанностей в подготовке
к мероприятию, чтобы сэкономить ваше
время и нервы

Выберите нужные услуги
Посмотрите другие наши программы

Программы бизнес-мероприятий

Программа под ваши запросы

Давайте обсудим
ваши идеи

Если вы не нашли подходящий вариант, то мы
с радостью пропишем под вас авторскую
программу

Узнать подробнее