8 (800) 550 40 35 Заказать звонок
Меню сайта
ГлавнаяО компанииКейсы программНовости и блогКонтакты
Программы
Тимбилдинг Квесты Мероприятия для бизнеса
О нас

Компания «Невент» представляет собой команду
специалистов в области организации
программ-тимбилдинга, квестов, профессиональных
праздников и корпоративных мероприятий.

Мы в социальных сетях
Если у вас есть вопросы, мы подскажем

Бизнес-игра «Адаптивная команда: роли, решения, результат»

Гибкость ролей и ролевых моделей как источник командной эффективности.
2–4 часа
от 10 до 300 чел.
Оставить заявку Заполнить бриф
Цель и задачи
Описание мероприятия
21
Структура результатов
игры
Цель
Сформировать у участников понимание ролевых моделей в команде и развить навыки гибкого распределения ролей для повышения адаптивности и устойчивости командных решений.
Задачи
  • Познакомить участников с ключевыми ролями и моделями командного взаимодействия.
  • Развить навык распределённого лидерства и ответственности.
  • Отработать умение быстро адаптироваться к смене ролей и условий.
  • Усилить навыки делегирования, принятия решений и коммуникации.
  • Повысить осознанность вклада каждого участника в общий результат.
Описание мероприятия
«Адаптивная команда» — это бизнес-игра, направленная на развитие гибкости мышления и распределённого лидерства через постоянную смену ролей.
Участники в динамичном игровом формате проживают разные командные функции, тестируя управленческие решения и переводя игровой опыт в практику реального бизнеса.
1. Ввод и фокусировка
Участники знакомятся с целями игры, логикой ролевых моделей и правилами взаимодействия. Формируется общее понимание, зачем команде гибкость ролей и как она влияет на результат.
2. Командная диагностика
Через стартовые задания выявляются привычные роли участников и типовые паттерны поведения в команде. Участники осознают, какие роли они занимают автоматически и какие — избегают.
3. Практические игровые задания
Команды выполняют серию бизнес-кейсов и игровых сценариев, в которых роли регулярно меняются. Каждый участник действует строго в рамках текущей роли, что усиливает понимание функционала и взаимозависимости внутри команды.
4. Ротация и взаимодействие
Ключевой элемент игры — постоянная смена ролей: лидер, стратег, критик, реализатор, связной, критик и другие. Такой формат развивает адаптивность, системное мышление и способность работать с разными стилями управления.
5. Рефлексия и аналитика
После каждого этапа проводится обсуждение: как смена ролей повлияла на решения, динамику и результат. Тренер помогает зафиксировать управленческие выводы и типовые ошибки.
6. Ключевые результаты программы
•    Понимание ролевых моделей и их влияния на эффективность команды
•    Развитие навыков распределённого лидерства и делегирования
•    Рост гибкости мышления и адаптивности участников
•    Практические инструменты для повышения устойчивости команд в условиях изменений
Заказать мероприятие
Фото и видео с мероприятия

Лучшие моменты

01
/00

Вы можете выбрать

дополнительные

услуги

Мы возьмем на себя всю организацию
или часть обязанностей в подготовке
к мероприятию, чтобы сэкономить ваше
время и нервы

Выберите нужные услуги
Получить консультация
Посмотрите другие наши программы

Программы бизнес-мероприятий

Тренинг "Эффективная команда"
  • 4-8 часов
  • от 8 до 200 чел.
Подробнее
Конференция
  • 2-10 часов
  • от 30 до 500 чел.
Подробнее
Стратегическая сессия
  • 1–3 дня
  • от 8 до 200 чел.
Подробнее
Бизнес-игра «Код команды»
  • 2–4 часа
  • от 10 до 300 чел.
Подробнее
Клиентское мероприятие
  • 2–6 часов
  • от 10 до 300 чел.
Подробнее
Бизнес-встреча
  • 2–6 часов
  • от 10 до 300 чел.
Подробнее
Бизнес-игра «Быстрые решения»
  • 2–4 часа
  • от 15 до 300 чел.
Подробнее
Бизнес-игра «Командные коммуникации 360°»
  • 2–4 часа
  • от 10 до 300 чел/
Подробнее
Бизнес-игра «Конструкторы 2.0»
  • 2–4 часа
  • от 20 до 150 чел.
Подробнее
Бизнес-игра «Корпорация будущего»
  • 2–4 часа
  • от 30 до 300 чел.
Подробнее
Бизнес-игра «Сервис и клиенты»
  • 3-4 часа
  • от 10 до 150 чел.
Подробнее
Командная симуляция «Бизнес-город»
  • 2–4 часа
  • от 15 до 120 чел.
Подробнее
Корпоративное обучение
  • 1–8 дней
  • от 10 до 200 чел.
Подробнее
Мастер-класс
  • 2–6 часов
  • от 10 до 100 чел.
Подробнее
Тренинг "Веревочный курс"
  • 2,5 – 5 часов
  • 20-150 чел.
Подробнее
Тренинг «5 пороков команды»
  • 1–2 дня
  • от 8 до 50 чел.
Подробнее
Тренинг «В темноте»
  • 1,5-2,5 часа
  • 10 - 60 чел.
Подробнее
Тренинг «Миссия и ценности как управленческий инструмент»
  • 1–3 дня
  • от 8 до 100 чел.
Подробнее
Тренинг «Мотивация 360°: инструменты, диагностика, внедрение»
  • 1–2 дня
  • от 10 до 100 чел.
Подробнее
Тренинг «Постановка задач и ответственность за результат»
  • 4–8 часов
  • от 8 до 150 чел.
Подробнее
Тренинг «Ситуационное управление в условиях изменений»
  • 1–2 дня
  • от 8 до 100 чел.
Подробнее
Тренинг «Управление эмоциями и эмоциональной устойчивостью»
  • 4-8 часов
  • от 8 до100 чел.
Подробнее
Тренинг «Управленческие совещания: от хаоса к решениям»
  • 4-8 часов
  • от 8 до 30 чел.
Подробнее
Тренинг «Эффективное лидерство и управление командой»
  • 1–2 дня
  • от 8 до 150 чел.
Подробнее
Вернуться к списку бизнес мероприятий
01
/04
Программа под ваши запросы

Давайте обсудим
ваши идеи

Если вы не нашли подходящий вариант, то мы
с радостью пропишем под вас авторскую
программу

Узнать подробнее
Данный сайт использует файлы cookie и прочие похожие технологии. Используя данный сайт, вы подтверждаете свое согласие с политикой конфиденциальности и политикой использования файлов Cookie. Если вы не хотите, чтобы данные обрабатывались, просим отключить обработку в настройках вашего браузера или покинуть сайт
Принять