8 (800) 550 40 35 Заказать звонок
Меню сайта
ГлавнаяО компанииКейсы программНовости и блогКонтакты
Программы
Тимбилдинг Квесты Мероприятия для бизнеса
О нас

Компания «Невент» представляет собой команду
специалистов в области организации
программ-тимбилдинга, квестов, профессиональных
праздников и корпоративных мероприятий.

Мы в социальных сетях
Если у вас есть вопросы, мы подскажем

Бизнес-игра «Конструкторы 2.0»

Команда, технологии и решения в одном процессе.
2–4 часа
от 20 до 150 чел.
Оставить заявку Заполнить бриф
Цель и задачи
Описание мероприятия
21
Структура результатов
игры
Цель
Развить навыки командной работы и распределённого лидерства, показав, как современные инструменты и совместные решения усиливают эффективность команды.
Задачи
  • Усилить навыки командного взаимодействия и совместного принятия решений.
  • Развить распределённое лидерство, инициативу и ответственность участников.
  • Показать возможности использования ИИ как инструмента поддержки командной работы.
  • Отработать коммуникацию и координацию действий в условиях ограниченных ресурсов.
  • Повысить вовлечённость и осознанность вклада каждого участника в общий результат.
Описание мероприятия
«Конструкторы 2.0» — это бизнес-игра с элементами командного квеста, в которой участники через практику создают решения, конструкции и механизмы.
Игра сочетает живое командное взаимодействие и использование ИИ-инструментов, позволяя участникам увидеть, как технологии усиливают мышление, коммуникацию и общий результат команды.
1. Ввод и фокусировка
Участники погружаются в концепцию игры, цели и правила взаимодействия. Формируется общее понимание командной задачи и роли технологий в процессе достижения результата.
2. Формирование команд и ролей
Команды распределяют роли и зоны ответственности, включая работу с ИИ как отдельную функцию. Участники осознают ценность разных ролей и вклад каждого в общий процесс.
3. Практические конструкторские задания
Команды выполняют серию заданий по созданию конструкций, механизмов и концепций, используя ограниченные ресурсы. Формат наглядно показывает влияние коммуникации, планирования и совместных решений на итоговый результат.
4. Использование ИИ как командного инструмента
ИИ выступает в роли помощника, аналитика и генератора идей, поддерживая команды в процессе принятия решений. Участники учатся грамотно интегрировать технологии в командную работу, а не подменять ими мышление.
5. Ротация, взаимодействие и координация
В ходе игры участники меняются ролями и форматами взаимодействия, усиливая гибкость команды. Это развивает адаптивность, системное мышление и способность договариваться в динамичной среде.
6. Ключевые результаты программы
•    Развитие навыков командной работы и распределённого лидерства
•    Понимание практического применения ИИ в командных и бизнес-задачах
•    Повышение качества коммуникации и совместных решений
•    Осознанный вклад участников в достижение общей командной цели
Заказать мероприятие
Фото и видео с мероприятия

Лучшие моменты

01
/00

Вы можете выбрать

дополнительные

услуги

Мы возьмем на себя всю организацию
или часть обязанностей в подготовке
к мероприятию, чтобы сэкономить ваше
время и нервы

Выберите нужные услуги
Получить консультация
Посмотрите другие наши программы

Программы бизнес-мероприятий

Тренинг "Эффективная команда"
  • 4-8 часов
  • от 8 до 200 чел.
Подробнее
Конференция
  • 2-10 часов
  • от 30 до 500 чел.
Подробнее
Стратегическая сессия
  • 1–3 дня
  • от 8 до 200 чел.
Подробнее
Бизнес-игра «Код команды»
  • 2–4 часа
  • от 10 до 300 чел.
Подробнее
Клиентское мероприятие
  • 2–6 часов
  • от 10 до 300 чел.
Подробнее
Бизнес-встреча
  • 2–6 часов
  • от 10 до 300 чел.
Подробнее
Бизнес-игра «Адаптивная команда: роли, решения, результат»
  • 2–4 часа
  • от 10 до 300 чел.
Подробнее
Бизнес-игра «Быстрые решения»
  • 2–4 часа
  • от 15 до 300 чел.
Подробнее
Бизнес-игра «Командные коммуникации 360°»
  • 2–4 часа
  • от 10 до 300 чел/
Подробнее
Бизнес-игра «Корпорация будущего»
  • 2–4 часа
  • от 30 до 300 чел.
Подробнее
Бизнес-игра «Сервис и клиенты»
  • 3-4 часа
  • от 10 до 150 чел.
Подробнее
Командная симуляция «Бизнес-город»
  • 2–4 часа
  • от 15 до 120 чел.
Подробнее
Корпоративное обучение
  • 1–8 дней
  • от 10 до 200 чел.
Подробнее
Мастер-класс
  • 2–6 часов
  • от 10 до 100 чел.
Подробнее
Тренинг "Веревочный курс"
  • 2,5 – 5 часов
  • 20-150 чел.
Подробнее
Тренинг «5 пороков команды»
  • 1–2 дня
  • от 8 до 50 чел.
Подробнее
Тренинг «В темноте»
  • 1,5-2,5 часа
  • 10 - 60 чел.
Подробнее
Тренинг «Миссия и ценности как управленческий инструмент»
  • 1–3 дня
  • от 8 до 100 чел.
Подробнее
Тренинг «Мотивация 360°: инструменты, диагностика, внедрение»
  • 1–2 дня
  • от 10 до 100 чел.
Подробнее
Тренинг «Постановка задач и ответственность за результат»
  • 4–8 часов
  • от 8 до 150 чел.
Подробнее
Тренинг «Ситуационное управление в условиях изменений»
  • 1–2 дня
  • от 8 до 100 чел.
Подробнее
Тренинг «Управление эмоциями и эмоциональной устойчивостью»
  • 4-8 часов
  • от 8 до100 чел.
Подробнее
Тренинг «Управленческие совещания: от хаоса к решениям»
  • 4-8 часов
  • от 8 до 30 чел.
Подробнее
Тренинг «Эффективное лидерство и управление командой»
  • 1–2 дня
  • от 8 до 150 чел.
Подробнее
Вернуться к списку бизнес мероприятий
01
/04
Программа под ваши запросы

Давайте обсудим
ваши идеи

Если вы не нашли подходящий вариант, то мы
с радостью пропишем под вас авторскую
программу

Узнать подробнее
Данный сайт использует файлы cookie и прочие похожие технологии. Используя данный сайт, вы подтверждаете свое согласие с политикой конфиденциальности и политикой использования файлов Cookie. Если вы не хотите, чтобы данные обрабатывались, просим отключить обработку в настройках вашего браузера или покинуть сайт
Принять