8 (800) 550 40 35 Заказать звонок
Меню сайта
ГлавнаяО компанииКейсы программНовости и блогКонтакты
Программы
Тимбилдинг Квесты Мероприятия для бизнеса
О нас

Компания «Невент» представляет собой команду
специалистов в области организации
программ-тимбилдинга, квестов, профессиональных
праздников и корпоративных мероприятий.

Мы в социальных сетях
Если у вас есть вопросы, мы подскажем

Бизнес-игра «Код команды»

Единые цели, роли и ответственность — основа сильной команды.
2–4 часа
от 10 до 300 чел.
Оставить заявку Заполнить бриф
Цель и задачи
Описание мероприятия
21
Структура результатов
игры
Цель
Сформировать понимание принципов эффективной командной работы и усилить взаимодействие между участниками для достижения общих бизнес-результатов.
Задачи
  • Выстроить общее понимание командной цели и личного вклада каждого участника.
  • Усилить коммуникацию и горизонтальное взаимодействие внутри команды.
  • Проработать распределение ролей, ответственности и лидерства.
  • Повысить уровень доверия и вовлеченности сотрудников.
  • Отработать навыки совместного принятия решений в условиях ограничений.
Описание мероприятия
«Код команды» — это бизнес-игра с элементами тренинга, направленная на развитие командной эффективности через практику.
Участники в игровом формате проживают ключевые принципы командной работы: цель, роли, коммуникацию, ответственность и доверие, переводя инсайты в прикладные управленческие решения.

1. Ввод и фокусировка
На старте участники погружаются в контекст программы, формулируют ожидания и договариваются о правилах взаимодействия. Создаётся единое понимание целей игры и принципов командной работы, что задаёт общий вектор и повышает вовлечённость с первых минут.
2. Командная диагностика
Через интерактивные форматы команда анализирует текущую модель взаимодействия, выявляя сильные стороны и ключевые зоны роста. Участники получают объективную картину того, как распределяются роли, ответственность и коммуникации в реальной рабочей среде.
3. Практические игровые задания
Команды выполняют серию динамичных упражнений, моделирующих типовые бизнес-ситуации: достижение общей цели, принятие решений, коммуникации под давлением, лидерство и ответственность. Каждое задание усиливает осознанность командных процессов и показывает прямую связь между действиями участников и итоговым результатом.
4. Ротация и взаимодействие
Участники работают в разных составах команд, что позволяет выйти за рамки привычных ролей и сценариев поведения. Такой формат усиливает кросс-функциональные связи, развивает гибкость мышления и способность эффективно взаимодействовать с разными коллегами.
5. Рефлексия и аналитика
После каждого этапа проводится структурированное обсуждение управленческих выводов: что сработало, где возникли сбои и почему. Тренер помогает перевести игровой опыт в понятные управленческие инсайты и практические выводы для бизнеса.
6. Ключевые результаты программы
• Повышение качества командного взаимодействия и коммуникации
• Четкое понимание ролей и зон ответственности участников
• Рост вовлеченности и осознанного участия в командных целях
• Практические инструменты для повышения эффективности командной работы
Заказать мероприятие
Фото и видео с мероприятия

Лучшие моменты

Смотри как все прошло!

01
/05

Вы можете выбрать

дополнительные

услуги

Мы возьмем на себя всю организацию
или часть обязанностей в подготовке
к мероприятию, чтобы сэкономить ваше
время и нервы

Выберите нужные услуги
Получить консультация
Посмотрите другие наши программы

Программы бизнес-мероприятий

Тренинг "Эффективная команда"
  • 4-8 часов
  • от 8 до 200 чел.
Подробнее
Конференция
  • 2-10 часов
  • от 30 до 500 чел.
Подробнее
Стратегическая сессия
  • 1–3 дня
  • от 8 до 200 чел.
Подробнее
Клиентское мероприятие
  • 2–6 часов
  • от 10 до 300 чел.
Подробнее
Бизнес-встреча
  • 2–6 часов
  • от 10 до 300 чел.
Подробнее
Бизнес-игра «Адаптивная команда: роли, решения, результат»
  • 2–4 часа
  • от 10 до 300 чел.
Подробнее
Бизнес-игра «Быстрые решения»
  • 2–4 часа
  • от 15 до 300 чел.
Подробнее
Бизнес-игра «Командные коммуникации 360°»
  • 2–4 часа
  • от 10 до 300 чел/
Подробнее
Бизнес-игра «Конструкторы 2.0»
  • 2–4 часа
  • от 20 до 150 чел.
Подробнее
Бизнес-игра «Корпорация будущего»
  • 2–4 часа
  • от 30 до 300 чел.
Подробнее
Бизнес-игра «Сервис и клиенты»
  • 3-4 часа
  • от 10 до 150 чел.
Подробнее
Командная симуляция «Бизнес-город»
  • 2–4 часа
  • от 15 до 120 чел.
Подробнее
Корпоративное обучение
  • 1–8 дней
  • от 10 до 200 чел.
Подробнее
Мастер-класс
  • 2–6 часов
  • от 10 до 100 чел.
Подробнее
Тренинг "Веревочный курс"
  • 2,5 – 5 часов
  • 20-150 чел.
Подробнее
Тренинг «5 пороков команды»
  • 1–2 дня
  • от 8 до 50 чел.
Подробнее
Тренинг «В темноте»
  • 1,5-2,5 часа
  • 10 - 60 чел.
Подробнее
Тренинг «Миссия и ценности как управленческий инструмент»
  • 1–3 дня
  • от 8 до 100 чел.
Подробнее
Тренинг «Мотивация 360°: инструменты, диагностика, внедрение»
  • 1–2 дня
  • от 10 до 100 чел.
Подробнее
Тренинг «Постановка задач и ответственность за результат»
  • 4–8 часов
  • от 8 до 150 чел.
Подробнее
Тренинг «Ситуационное управление в условиях изменений»
  • 1–2 дня
  • от 8 до 100 чел.
Подробнее
Тренинг «Управление эмоциями и эмоциональной устойчивостью»
  • 4-8 часов
  • от 8 до100 чел.
Подробнее
Тренинг «Управленческие совещания: от хаоса к решениям»
  • 4-8 часов
  • от 8 до 30 чел.
Подробнее
Тренинг «Эффективное лидерство и управление командой»
  • 1–2 дня
  • от 8 до 150 чел.
Подробнее
Вернуться к списку бизнес мероприятий
01
/04
Программа под ваши запросы

Давайте обсудим
ваши идеи

Если вы не нашли подходящий вариант, то мы
с радостью пропишем под вас авторскую
программу

Узнать подробнее
Данный сайт использует файлы cookie и прочие похожие технологии. Используя данный сайт, вы подтверждаете свое согласие с политикой конфиденциальности и политикой использования файлов Cookie. Если вы не хотите, чтобы данные обрабатывались, просим отключить обработку в настройках вашего браузера или покинуть сайт
Принять