Особая форма командной работы, которая направлена на составление стратегических планов компании, принятие важных бизнес-решений или же распределение ролей участников сессии в реализации того или иного плана.

В процессе стратегической сессии одну из основных ролей играет тренер-ведущий (лучше сторонний компании человек), который выступает сразу в нескольких ролях: фасилитатора, который обеспечивает сбор мнений с участников, консультанта, который направляет сессию в то или иное русло и делится с участниками информацией о лучших практиках организации того или иного процесса, коучем, — в том случае, если команде необходимо сформулировать совместное видение будущих целей и результатов.

От правильно подобранного организатора стратегических сессий во многом зависит успех самой сессии: насколько участники будут включены в процесс, какая атмосфера будет способствовать максимально продуктивной работе, как сформулировать всеми принимаемые цели и вовлечь в их составление всех руководителей, как составить достаточно реалистичный и подробный план достижения конкретных бизнес результатов.