8 (800) 550 40 35 Заказать звонок
Меню сайта
ГлавнаяО компанииКейсы программНовости и блогКонтакты
Программы
Тимбилдинг Квесты Мероприятия для бизнеса
О нас

Компания «Невент» представляет собой команду
специалистов в области организации
программ-тимбилдинга, квестов, профессиональных
праздников и корпоративных мероприятий.

Мы в социальных сетях
Если у вас есть вопросы, мы подскажем

Стратегическая сессия

Стратегия, команда и конкретные шаги к бизнес-результату.
1–3 дня
от 8 до 200 чел.
Оставить заявку Заполнить бриф
Цель и задачи
Описание и виды
20
Этапы и результаты
Цель
Сформировать единое стратегическое видение, согласованные цели и понятную дорожную карту развития компании с опорой на командное участие и управляемые решения.
Задачи
  • Синхронизировать видение собственников, руководителей и ключевых сотрудников.
  • Сформировать стратегические и приоритетные цели на плановый период.
  • Выявить ключевые ограничения, риски и точки роста бизнеса.
  • Повысить вовлечённость управленческой команды в реализацию стратегии.
  • Перевести стратегию из обсуждений в конкретные действия и ответственность.
Описание мероприятия
Стратегическая сессия — это бизнес-мероприятие, направленное на выработку решений по развитию компании и согласование командных целей.
В фасилитационном и практическом формате участники анализируют текущую ситуацию, формируют стратегические приоритеты и разрабатывают дорожную карту реализации принятых решений.

Виды стратегических сессий
•    Стратегическая сессия по целям и развитию компании
•    Стратегическая сессия для управленческой команды
•    Командная стратегическая сессия «Команда и цели»
•    Форсайт-сессия и моделирование будущего
•    Стратегическая сессия в формате фасилитации и бизнес-игры
1. Предварительная диагностика и подготовка
Проводится интервью с собственниками и ключевыми руководителями, анализ текущей ситуации и ожиданий. Формируется фокус сессии и состав участников.
2. Ввод и выравнивание управленческого контекста
Участники синхронизируются по целям, правилам работы и ожиданиям. Создаётся единое поле для открытого и конструктивного диалога.
3. Анализ текущего состояния компании
Через групповые и фасилитационные инструменты анализируются внутренние и внешние факторы, ресурсы, ограничения и управленческие барьеры.
4. Формирование стратегических целей и приоритетов
Команда совместно формирует стратегические цели, определяет ключевые направления развития и критерии успеха.
5. Проработка целей и методики достижения
Используются практические инструменты (декомпозиция, «колесо целей», командные сессии), позволяющие перевести цели в конкретные шаги и инициативы.
6. Разработка дорожной карты
Фиксируются действия, сроки, ответственные и ресурсы. Формируется понятный и применимый план реализации стратегии.
7. Аналитика и управленческая рефлексия
Подведение итогов, анализ принятых решений, обратная связь от участников и рекомендации фасилитатора.
8. Постсессионное сопровождение (по запросу)
Возможна поддержка внедрения стратегии: контрольные сессии, сопровождение управленческой команды, корректировка дорожной карты.
Ключевые результаты и конкурентные преимущества
•    Согласованная стратегия и единое видение развития компании
•    Чёткие цели, приоритеты и дорожная карта реализации
•    Повышение вовлечённости и ответственности управленческой команды
•    Практический результат, готовый к внедрению сразу после сессии
Заказать мероприятие
Фото и видео с мероприятия

Лучшие моменты

01
/00

Вы можете выбрать

дополнительные

услуги

Мы возьмем на себя всю организацию
или часть обязанностей в подготовке
к мероприятию, чтобы сэкономить ваше
время и нервы

Выберите нужные услуги
Получить консультация
Посмотрите другие наши программы

Программы бизнес-мероприятий

Тренинг "Эффективная команда"
  • 4-8 часов
  • от 8 до 200 чел.
Подробнее
Конференция
  • 2-10 часов
  • от 30 до 500 чел.
Подробнее
Бизнес-игра «Код команды»
  • 2–4 часа
  • от 10 до 300 чел.
Подробнее
Клиентское мероприятие
  • 2–6 часов
  • от 10 до 300 чел.
Подробнее
Бизнес-встреча
  • 2–6 часов
  • от 10 до 300 чел.
Подробнее
Бизнес-игра «Адаптивная команда: роли, решения, результат»
  • 2–4 часа
  • от 10 до 300 чел.
Подробнее
Бизнес-игра «Быстрые решения»
  • 2–4 часа
  • от 15 до 300 чел.
Подробнее
Бизнес-игра «Командные коммуникации 360°»
  • 2–4 часа
  • от 10 до 300 чел/
Подробнее
Бизнес-игра «Конструкторы 2.0»
  • 2–4 часа
  • от 20 до 150 чел.
Подробнее
Бизнес-игра «Корпорация будущего»
  • 2–4 часа
  • от 30 до 300 чел.
Подробнее
Бизнес-игра «Сервис и клиенты»
  • 3-4 часа
  • от 10 до 150 чел.
Подробнее
Командная симуляция «Бизнес-город»
  • 2–4 часа
  • от 15 до 120 чел.
Подробнее
Корпоративное обучение
  • 1–8 дней
  • от 10 до 200 чел.
Подробнее
Мастер-класс
  • 2–6 часов
  • от 10 до 100 чел.
Подробнее
Тренинг "Веревочный курс"
  • 2,5 – 5 часов
  • 20-150 чел.
Подробнее
Тренинг «5 пороков команды»
  • 1–2 дня
  • от 8 до 50 чел.
Подробнее
Тренинг «В темноте»
  • 1,5-2,5 часа
  • 10 - 60 чел.
Подробнее
Тренинг «Миссия и ценности как управленческий инструмент»
  • 1–3 дня
  • от 8 до 100 чел.
Подробнее
Тренинг «Мотивация 360°: инструменты, диагностика, внедрение»
  • 1–2 дня
  • от 10 до 100 чел.
Подробнее
Тренинг «Постановка задач и ответственность за результат»
  • 4–8 часов
  • от 8 до 150 чел.
Подробнее
Тренинг «Ситуационное управление в условиях изменений»
  • 1–2 дня
  • от 8 до 100 чел.
Подробнее
Тренинг «Управление эмоциями и эмоциональной устойчивостью»
  • 4-8 часов
  • от 8 до100 чел.
Подробнее
Тренинг «Управленческие совещания: от хаоса к решениям»
  • 4-8 часов
  • от 8 до 30 чел.
Подробнее
Тренинг «Эффективное лидерство и управление командой»
  • 1–2 дня
  • от 8 до 150 чел.
Подробнее
Вернуться к списку бизнес мероприятий
01
/04
Программа под ваши запросы

Давайте обсудим
ваши идеи

Если вы не нашли подходящий вариант, то мы
с радостью пропишем под вас авторскую
программу

Узнать подробнее
Данный сайт использует файлы cookie и прочие похожие технологии. Используя данный сайт, вы подтверждаете свое согласие с политикой конфиденциальности и политикой использования файлов Cookie. Если вы не хотите, чтобы данные обрабатывались, просим отключить обработку в настройках вашего браузера или покинуть сайт
Принять