8 (800) 550 40 35 Заказать звонок
Меню сайта
ГлавнаяО компанииКейсы программНовости и блогКонтакты
Программы
Тимбилдинг Квесты Мероприятия для бизнеса
О нас

Компания «Невент» представляет собой команду
специалистов в области организации
программ-тимбилдинга, квестов, профессиональных
праздников и корпоративных мероприятий.

Мы в социальных сетях
Если у вас есть вопросы, мы подскажем

Тренинг «Эффективное лидерство и управление командой»

Лидерство, которое усиливает команду и приводит к устойчивому результату.
1–2 дня
от 8 до 150 чел.
Оставить заявку Заполнить бриф
Цель и задачи
Описание мероприятия
22
Этапы и результаты
тренинга
Цель
Сформировать у участников системное понимание эффективного лидерства и развить управленческие компетенции, необходимые для достижения командных и бизнес-результатов.
Задачи
  • Усилить ключевые лидерские и управленческие компетенции руководителей.
  • Повысить качество взаимодействия лидеров с командами и между собой.
  • Сформировать ответственность лидера за решения, процессы и результат.
  • Отработать навыки делегирования, мотивации и управленческой коммуникации.
  • Выявить зоны роста лидерской эффективности и сформировать план развития.
Описание мероприятия
«Эффективное лидерство и управление командой»— это практико-ориентированный корпоративный тренинг, направленный на развитие лидерских компетенций и формирование сильной управленческой команды.
Участники через диагностику, упражнения и аналитику осваивают инструменты лидерства, повышающие результативность команд и устойчивость управленческих решений.
1. Предварительная диагностика лидерского поведения
До начала тренинга проводится работа с Заказчиком и участниками: интервью, анкетирование, диагностические методики. Это позволяет адаптировать программу под реальные управленческие задачи.
2. Ввод и управленческий контекст лидерства
Формирование общего понимания роли лидера, распределённого лидерства и ответственности за результат. Определение ожиданий и целей тренинга.
3. Лидер и команда
Практические упражнения, моделирующие управленческие ситуации: целеполагание, принятие решений, личная и командная ответственность, лидерское поведение в динамике команды.
4. Коммуникации и влияние лидера
Развитие навыков эффективных коммуникаций, обратной связи, управления конфликтами и взаимодействия в сложных ситуациях.
5. Мотивация и вовлечённость команды
Разбор нематериальных и управленческих инструментов мотивации. Практика мотивационной коммуникации и работы с вовлечённостью сотрудников.
6. Диагностика лидерских ролей и зон роста
Работа с ролями лидеров, анализ сильных сторон и ограничений. Осознание индивидуального лидерского стиля и его влияния на команду.
7. Аналитика и рефлексия
Структурированное обсуждение управленческих выводов, обратная связь от участников и тренера, фиксация ключевых инсайтов.
8. Формирование индивидуальных стратегий лидерства и посттренинговое сопровождение
Разработка персональных планов развития лидеров. По запросу — сопровождение внедрения изменений, консультации и повторная диагностика.
Ключевые результаты тренинга
•    Рост управленческой и лидерской эффективности участников
•    Повышение ответственности лидеров за командный и бизнес-результат
•    Усиление коммуникаций и взаимодействия между лидерами
•    Практические инструменты развития лидерства и управления командами
Заказать мероприятие
Фото и видео с мероприятия

Лучшие моменты

01
/00

Вы можете выбрать

дополнительные

услуги

Мы возьмем на себя всю организацию
или часть обязанностей в подготовке
к мероприятию, чтобы сэкономить ваше
время и нервы

Выберите нужные услуги
Получить консультация
Посмотрите другие наши программы

Программы бизнес-мероприятий

Тренинг "Эффективная команда"
  • 4-8 часов
  • от 8 до 200 чел.
Подробнее
Конференция
  • 2-10 часов
  • от 30 до 500 чел.
Подробнее
Стратегическая сессия
  • 1–3 дня
  • от 8 до 200 чел.
Подробнее
Бизнес-игра «Код команды»
  • 2–4 часа
  • от 10 до 300 чел.
Подробнее
Клиентское мероприятие
  • 2–6 часов
  • от 10 до 300 чел.
Подробнее
Бизнес-встреча
  • 2–6 часов
  • от 10 до 300 чел.
Подробнее
Бизнес-игра «Адаптивная команда: роли, решения, результат»
  • 2–4 часа
  • от 10 до 300 чел.
Подробнее
Бизнес-игра «Быстрые решения»
  • 2–4 часа
  • от 15 до 300 чел.
Подробнее
Бизнес-игра «Командные коммуникации 360°»
  • 2–4 часа
  • от 10 до 300 чел/
Подробнее
Бизнес-игра «Конструкторы 2.0»
  • 2–4 часа
  • от 20 до 150 чел.
Подробнее
Бизнес-игра «Корпорация будущего»
  • 2–4 часа
  • от 30 до 300 чел.
Подробнее
Бизнес-игра «Сервис и клиенты»
  • 3-4 часа
  • от 10 до 150 чел.
Подробнее
Командная симуляция «Бизнес-город»
  • 2–4 часа
  • от 15 до 120 чел.
Подробнее
Корпоративное обучение
  • 1–8 дней
  • от 10 до 200 чел.
Подробнее
Мастер-класс
  • 2–6 часов
  • от 10 до 100 чел.
Подробнее
Тренинг "Веревочный курс"
  • 2,5 – 5 часов
  • 20-150 чел.
Подробнее
Тренинг «5 пороков команды»
  • 1–2 дня
  • от 8 до 50 чел.
Подробнее
Тренинг «В темноте»
  • 1,5-2,5 часа
  • 10 - 60 чел.
Подробнее
Тренинг «Миссия и ценности как управленческий инструмент»
  • 1–3 дня
  • от 8 до 100 чел.
Подробнее
Тренинг «Мотивация 360°: инструменты, диагностика, внедрение»
  • 1–2 дня
  • от 10 до 100 чел.
Подробнее
Тренинг «Постановка задач и ответственность за результат»
  • 4–8 часов
  • от 8 до 150 чел.
Подробнее
Тренинг «Ситуационное управление в условиях изменений»
  • 1–2 дня
  • от 8 до 100 чел.
Подробнее
Тренинг «Управление эмоциями и эмоциональной устойчивостью»
  • 4-8 часов
  • от 8 до100 чел.
Подробнее
Тренинг «Управленческие совещания: от хаоса к решениям»
  • 4-8 часов
  • от 8 до 30 чел.
Подробнее
Вернуться к списку бизнес мероприятий
01
/04
Программа под ваши запросы

Давайте обсудим
ваши идеи

Если вы не нашли подходящий вариант, то мы
с радостью пропишем под вас авторскую
программу

Узнать подробнее
Данный сайт использует файлы cookie и прочие похожие технологии. Используя данный сайт, вы подтверждаете свое согласие с политикой конфиденциальности и политикой использования файлов Cookie. Если вы не хотите, чтобы данные обрабатывались, просим отключить обработку в настройках вашего браузера или покинуть сайт
Принять