8 (800) 550 40 35 Заказать звонок
Меню сайта
ГлавнаяО компанииКейсы программНовости и блогКонтакты
Программы
Тимбилдинг Квесты Мероприятия для бизнеса
О нас

Компания «Невент» представляет собой команду
специалистов в области организации
программ-тимбилдинга, квестов, профессиональных
праздников и корпоративных мероприятий.

Мы в социальных сетях
Если у вас есть вопросы, мы подскажем

Тренинг «Миссия и ценности как управленческий инструмент»

Миссия и ценности, объединяющие команду и усиливающие стратегию.
1–3 дня
от 8 до 100 чел.
Оставить заявку Заполнить бриф
Цель и задачи
Описание мероприятия
22
Этапы и результаты
тренинга
Цель
Сформировать осознанную, разделяемую миссию и ценности компании, которые становятся практическим инструментом управления, мотивации и устойчивого развития.
Задачи
  • Сформировать единое понимание зачем существует компания и куда она движется.
  • Выявить и зафиксировать ключевые ценности, реально поддерживаемые командой.
  • Согласовать видение собственников, руководителей и ключевых сотрудников.
  • Повысить вовлечённость и ответственность сотрудников через общий смысл.
  • Перевести миссию и ценности из декларации в рабочие управленческие ориентиры.
Описание мероприятия
«Миссия и ценности как управленческий инструмент»— это стратегический и одновременно практико-ориентированный тренинг, направленный на формирование смыслового фундамента компании.
Участники через совместную работу, фасилитационные упражнения и аналитику формируют миссию и ценности, которые можно внедрять в управленческие решения и ежедневную практику.
1. Предварительная диагностика и настройка
До начала тренинга проводится интервью и коуч-сессия с собственником или ключевыми руководителями. Проясняется управленческий контекст, ожидания и цели, формируется фокус совместной работы.
2. Ввод и формирование общего контекста
Участники погружаются в тему миссии, ценностей и корпоративной культуры. Через практические упражнения выявляется текущее понимание смысла работы компании и расхождения в восприятии.
3. Анализ текущего состояния компании
В групповой работе команда анализирует внутренние и внешние факторы, влияющие на развитие компании. Участники выявляют сильные стороны, ограничения и точки роста.
4. Разработка миссии компании
Через фасилитационные и креативные упражнения участники формируют формулировку миссии, отражающую реальную суть компании, её вклад и долгосрочное направление развития.
5. Формирование и проверка ценностей
Команды определяют ключевые ценности, обсуждают их практическое проявление в поведении и управленческих решениях. Отрабатываются примеры того, как ценности проявляются в действиях, а не в лозунгах.
6. Интеграция миссии и ценностей в управление
Участники разрабатывают практические механизмы внедрения: коммуникации, управленческие решения, работа руководителей с командами. Формируется план имплементации.
7. Аналитика и рефлексия
Проводится структурированный разбор проделанной работы, управленческие выводы и фиксация ключевых договорённостей. Участники осознают личную и командную ответственность за внедрение.
8. Посттренинговое сопровождение (по запросу)
Возможна поддержка внедрения миссии и ценностей: стратегические сессии, работа с руководителями среднего звена, сопровождение коммуникаций и повторная диагностика.
Ключевые результаты тренинга
•    Чётко сформулированная миссия и набор работающих ценностей компании
•    Рост вовлечённости и осознанности сотрудников
•    Единое смысловое поле для руководителей и команд
•    Практический план внедрения миссии и ценностей в управленческую практику
Заказать мероприятие
Фото и видео с мероприятия

Лучшие моменты

01
/00

Вы можете выбрать

дополнительные

услуги

Мы возьмем на себя всю организацию
или часть обязанностей в подготовке
к мероприятию, чтобы сэкономить ваше
время и нервы

Выберите нужные услуги
Получить консультация
Посмотрите другие наши программы

Программы бизнес-мероприятий

Тренинг "Эффективная команда"
  • 4-8 часов
  • от 8 до 200 чел.
Подробнее
Конференция
  • 2-10 часов
  • от 30 до 500 чел.
Подробнее
Стратегическая сессия
  • 1–3 дня
  • от 8 до 200 чел.
Подробнее
Бизнес-игра «Код команды»
  • 2–4 часа
  • от 10 до 300 чел.
Подробнее
Клиентское мероприятие
  • 2–6 часов
  • от 10 до 300 чел.
Подробнее
Бизнес-встреча
  • 2–6 часов
  • от 10 до 300 чел.
Подробнее
Бизнес-игра «Адаптивная команда: роли, решения, результат»
  • 2–4 часа
  • от 10 до 300 чел.
Подробнее
Бизнес-игра «Быстрые решения»
  • 2–4 часа
  • от 15 до 300 чел.
Подробнее
Бизнес-игра «Командные коммуникации 360°»
  • 2–4 часа
  • от 10 до 300 чел/
Подробнее
Бизнес-игра «Конструкторы 2.0»
  • 2–4 часа
  • от 20 до 150 чел.
Подробнее
Бизнес-игра «Корпорация будущего»
  • 2–4 часа
  • от 30 до 300 чел.
Подробнее
Бизнес-игра «Сервис и клиенты»
  • 3-4 часа
  • от 10 до 150 чел.
Подробнее
Командная симуляция «Бизнес-город»
  • 2–4 часа
  • от 15 до 120 чел.
Подробнее
Корпоративное обучение
  • 1–8 дней
  • от 10 до 200 чел.
Подробнее
Мастер-класс
  • 2–6 часов
  • от 10 до 100 чел.
Подробнее
Тренинг "Веревочный курс"
  • 2,5 – 5 часов
  • 20-150 чел.
Подробнее
Тренинг «5 пороков команды»
  • 1–2 дня
  • от 8 до 50 чел.
Подробнее
Тренинг «В темноте»
  • 1,5-2,5 часа
  • 10 - 60 чел.
Подробнее
Тренинг «Мотивация 360°: инструменты, диагностика, внедрение»
  • 1–2 дня
  • от 10 до 100 чел.
Подробнее
Тренинг «Постановка задач и ответственность за результат»
  • 4–8 часов
  • от 8 до 150 чел.
Подробнее
Тренинг «Ситуационное управление в условиях изменений»
  • 1–2 дня
  • от 8 до 100 чел.
Подробнее
Тренинг «Управление эмоциями и эмоциональной устойчивостью»
  • 4-8 часов
  • от 8 до100 чел.
Подробнее
Тренинг «Управленческие совещания: от хаоса к решениям»
  • 4-8 часов
  • от 8 до 30 чел.
Подробнее
Тренинг «Эффективное лидерство и управление командой»
  • 1–2 дня
  • от 8 до 150 чел.
Подробнее
Вернуться к списку бизнес мероприятий
01
/04
Программа под ваши запросы

Давайте обсудим
ваши идеи

Если вы не нашли подходящий вариант, то мы
с радостью пропишем под вас авторскую
программу

Узнать подробнее
Данный сайт использует файлы cookie и прочие похожие технологии. Используя данный сайт, вы подтверждаете свое согласие с политикой конфиденциальности и политикой использования файлов Cookie. Если вы не хотите, чтобы данные обрабатывались, просим отключить обработку в настройках вашего браузера или покинуть сайт
Принять