8 (800) 550 40 35 Заказать звонок
Меню сайта
ГлавнаяО компанииКейсы программНовости и блогКонтакты
Программы
Тимбилдинг Квесты Мероприятия для бизнеса
О нас

Компания «Невент» представляет собой команду
специалистов в области организации
программ-тимбилдинга, квестов, профессиональных
праздников и корпоративных мероприятий.

Мы в социальных сетях
Если у вас есть вопросы, мы подскажем

Тренинг «Мотивация 360°: инструменты, диагностика, внедрение»

Диагностика, инструменты и решения для устойчивой мотивации персонала.
1–2 дня
от 10 до 100 чел.
Оставить заявку Заполнить бриф
Цель и задачи
Описание мероприятия
22
Этапы и результаты
тренинга
Цель
Сформировать у руководителей и HR-сообщества системное понимание мотивации сотрудников и дать практические инструменты для диагностики, управления и повышения вовлечённости персонала.
Задачи
  • Понять, что реально мотивирует сотрудников в текущей рабочей среде.
  • Научиться диагностировать уровень и тип мотивации команд и отдельных сотрудников.
  • Освоить управленческие инструменты повышения вовлечённости и ответственности.
  • Снизить риски выгорания, пассивности и текучести персонала.
  • Перевести мотивацию из абстрактного понятия в управляемый бизнес-процесс.
Описание мероприятия
Тренинг «Мотивация и диагностика мотивации персонала» — это практико-ориентированная программа для руководителей и HR, направленная на системное управление мотивацией сотрудников.
Участники разбирают современные модели мотивации, учатся диагностировать реальные драйверы поведения персонала и формируют прикладные решения для повышения эффективности команд.
1. Ввод и управленческий контекст
Формирование общего понимания роли мотивации в достижении бизнес-результатов. Актуализация ожиданий участников и ключевых управленческих вызовов.
2. Современные теории мотивации
Разбор классических и актуальных моделей мотивации (внутренняя и внешняя мотивация, процессуальные и содержательные подходы) с фокусом на практическое применение.
3. Диагностика мотивации персонала
Изучение качественных и количественных методов диагностики: опросы, интервью, управленческий анализ, интерпретация результатов.
4. Инструменты управления мотивацией
Практика подбора мотивационных инструментов под разные типы сотрудников: цели, обратная связь, признание, развитие, участие в принятии решений.
5. Работа с демотивацией и выгоранием
Выявление причин снижения вовлечённости. Управленческие действия при падении мотивации, сопротивлении изменениям и эмоциональном выгорании.
6. Практические кейсы и групповые решения
Разбор реальных управленческих ситуаций, моделирование решений и обмен лучшими практиками между участниками.
7. Рефлексия и аналитика
Подведение итогов, управленческие выводы, фиксация индивидуальных и командных инсайтов.
8. Посттренинговое сопровождение (опционально)
Консультации, сопровождение внедрения мотивационных решений, повторная диагностика и корректировка подходов.
Ключевые результаты тренинга
•    Системное понимание мотивации сотрудников и её влияния на бизнес-результаты
•    Практические инструменты диагностики и управления мотивацией персонала
•    Повышение управляемости вовлечённости, ответственности и инициативы в командах
•    Готовые решения для внедрения или корректировки мотивационных программ
Заказать мероприятие
Фото и видео с мероприятия

Лучшие моменты

01
/00

Вы можете выбрать

дополнительные

услуги

Мы возьмем на себя всю организацию
или часть обязанностей в подготовке
к мероприятию, чтобы сэкономить ваше
время и нервы

Выберите нужные услуги
Получить консультация
Посмотрите другие наши программы

Программы бизнес-мероприятий

Тренинг "Эффективная команда"
  • 4-8 часов
  • от 8 до 200 чел.
Подробнее
Конференция
  • 2-10 часов
  • от 30 до 500 чел.
Подробнее
Стратегическая сессия
  • 1–3 дня
  • от 8 до 200 чел.
Подробнее
Бизнес-игра «Код команды»
  • 2–4 часа
  • от 10 до 300 чел.
Подробнее
Клиентское мероприятие
  • 2–6 часов
  • от 10 до 300 чел.
Подробнее
Бизнес-встреча
  • 2–6 часов
  • от 10 до 300 чел.
Подробнее
Бизнес-игра «Адаптивная команда: роли, решения, результат»
  • 2–4 часа
  • от 10 до 300 чел.
Подробнее
Бизнес-игра «Быстрые решения»
  • 2–4 часа
  • от 15 до 300 чел.
Подробнее
Бизнес-игра «Командные коммуникации 360°»
  • 2–4 часа
  • от 10 до 300 чел/
Подробнее
Бизнес-игра «Конструкторы 2.0»
  • 2–4 часа
  • от 20 до 150 чел.
Подробнее
Бизнес-игра «Корпорация будущего»
  • 2–4 часа
  • от 30 до 300 чел.
Подробнее
Бизнес-игра «Сервис и клиенты»
  • 3-4 часа
  • от 10 до 150 чел.
Подробнее
Командная симуляция «Бизнес-город»
  • 2–4 часа
  • от 15 до 120 чел.
Подробнее
Корпоративное обучение
  • 1–8 дней
  • от 10 до 200 чел.
Подробнее
Мастер-класс
  • 2–6 часов
  • от 10 до 100 чел.
Подробнее
Тренинг "Веревочный курс"
  • 2,5 – 5 часов
  • 20-150 чел.
Подробнее
Тренинг «5 пороков команды»
  • 1–2 дня
  • от 8 до 50 чел.
Подробнее
Тренинг «В темноте»
  • 1,5-2,5 часа
  • 10 - 60 чел.
Подробнее
Тренинг «Миссия и ценности как управленческий инструмент»
  • 1–3 дня
  • от 8 до 100 чел.
Подробнее
Тренинг «Постановка задач и ответственность за результат»
  • 4–8 часов
  • от 8 до 150 чел.
Подробнее
Тренинг «Ситуационное управление в условиях изменений»
  • 1–2 дня
  • от 8 до 100 чел.
Подробнее
Тренинг «Управление эмоциями и эмоциональной устойчивостью»
  • 4-8 часов
  • от 8 до100 чел.
Подробнее
Тренинг «Управленческие совещания: от хаоса к решениям»
  • 4-8 часов
  • от 8 до 30 чел.
Подробнее
Тренинг «Эффективное лидерство и управление командой»
  • 1–2 дня
  • от 8 до 150 чел.
Подробнее
Вернуться к списку бизнес мероприятий
01
/04
Программа под ваши запросы

Давайте обсудим
ваши идеи

Если вы не нашли подходящий вариант, то мы
с радостью пропишем под вас авторскую
программу

Узнать подробнее
Данный сайт использует файлы cookie и прочие похожие технологии. Используя данный сайт, вы подтверждаете свое согласие с политикой конфиденциальности и политикой использования файлов Cookie. Если вы не хотите, чтобы данные обрабатывались, просим отключить обработку в настройках вашего браузера или покинуть сайт
Принять