8 (800) 550 40 35 Заказать звонок
Меню сайта
ГлавнаяО компанииКейсы программНовости и блогКонтакты
Программы
Тимбилдинг Квесты Мероприятия для бизнеса
О нас

Компания «Невент» представляет собой команду
специалистов в области организации
программ-тимбилдинга, квестов, профессиональных
праздников и корпоративных мероприятий.

Мы в социальных сетях
Если у вас есть вопросы, мы подскажем

Тренинг «Постановка задач и ответственность за результат»

Четкие задачи, переданная ответственность и управляемый результат команды.
4–8 часов
от 8 до 150 чел.
Оставить заявку Заполнить бриф
Цель и задачи
Описание мероприятия
22
Этапы и результаты
тренинга
Цель
Сформировать у руководителей практические навыки постановки задач и делегирования полномочий, позволяющие повысить управляемость, ответственность сотрудников и результативность команд.
Задачи
  • Научить ставить задачи так, чтобы их хотелось и могли выполнять.
  • Устранить типовые ошибки делегирования и «перетягивание задач на себя».
  • Отработать инструменты контроля без микроменеджмента.
  • Повысить ответственность сотрудников за результат и сроки.
  • Освоить практики командного делегирования и распределения ответственности.
Описание мероприятия
«Постановка задач и ответственность за результат» — это практико-ориентированный управленческий тренинг, направленный на развитие ключевых навыков руководителя.
Через упражнения, бизнес-игры и работу с реальными кейсами участники отрабатывают полный цикл: от формулировки задачи до контроля исполнения и анализа результата.
1. Диагностика управленческих барьеров
Участники анализируют собственный стиль постановки задач и делегирования через практические задания и обсуждение реальных управленческих ситуаций. Выявляются типовые ошибки, причины прокрастинации и безответственности сотрудников.
2. Планирование и постановка задач
Через упражнения отрабатываются принципы формулировки целей, ожидаемого результата, сроков и критериев качества. Участники тренируются переводить абстрактные цели в конкретные, исполнимые задачи.
3. Методика передачи задач и ответственности
Практическая отработка алгоритма постановки задач с учетом уровня готовности сотрудника. Участники учатся выбирать стиль управления и степень вовлеченности руководителя под конкретную ситуацию.
4. Делегирование полномочий в действии
Через бизнес-игру и ролевые упражнения участники проживают ситуации перегруженного руководителя и команды без ответственности. Формируется понимание, что и кому можно и нельзя делегировать.
5. Контроль без микроменеджмента
Практика построения системы контроля делегируемых задач: точки контроля, обратная связь, корректировка действий. Отрабатываются типовые ошибки руководителей при контроле исполнения.
6. Командное делегирование и мотивация
Участники через групповые задания исследуют соотношение индивидуальной и командной ответственности. Формируются инструменты мотивации на задачу и на командный результат.
7. Аналитика и управленческая рефлексия
После каждого блока проводится разбор действий, решений и управленческих последствий. Тренер помогает перевести практический опыт в управленческие выводы.
8. Посттренинговое сопровождение (по запросу)
Возможна поддержка внедрения навыков: разбор реальных задач руководителей, сопровождение команд, повторная диагностика и управленческий трекинг.
Ключевые результаты тренинга
•    Четкая система постановки задач и делегирования полномочий
•    Снижение перегруженности руководителей и роста ответственности сотрудников
•    Повышение управляемости сроков, качества и результата
•    Практические инструменты, готовые к применению сразу после тренинга
Заказать мероприятие
Фото и видео с мероприятия

Лучшие моменты

01
/00

Вы можете выбрать

дополнительные

услуги

Мы возьмем на себя всю организацию
или часть обязанностей в подготовке
к мероприятию, чтобы сэкономить ваше
время и нервы

Выберите нужные услуги
Получить консультация
Посмотрите другие наши программы

Программы бизнес-мероприятий

Тренинг "Эффективная команда"
  • 4-8 часов
  • от 8 до 200 чел.
Подробнее
Конференция
  • 2-10 часов
  • от 30 до 500 чел.
Подробнее
Стратегическая сессия
  • 1–3 дня
  • от 8 до 200 чел.
Подробнее
Бизнес-игра «Код команды»
  • 2–4 часа
  • от 10 до 300 чел.
Подробнее
Клиентское мероприятие
  • 2–6 часов
  • от 10 до 300 чел.
Подробнее
Бизнес-встреча
  • 2–6 часов
  • от 10 до 300 чел.
Подробнее
Бизнес-игра «Адаптивная команда: роли, решения, результат»
  • 2–4 часа
  • от 10 до 300 чел.
Подробнее
Бизнес-игра «Быстрые решения»
  • 2–4 часа
  • от 15 до 300 чел.
Подробнее
Бизнес-игра «Командные коммуникации 360°»
  • 2–4 часа
  • от 10 до 300 чел/
Подробнее
Бизнес-игра «Конструкторы 2.0»
  • 2–4 часа
  • от 20 до 150 чел.
Подробнее
Бизнес-игра «Корпорация будущего»
  • 2–4 часа
  • от 30 до 300 чел.
Подробнее
Бизнес-игра «Сервис и клиенты»
  • 3-4 часа
  • от 10 до 150 чел.
Подробнее
Командная симуляция «Бизнес-город»
  • 2–4 часа
  • от 15 до 120 чел.
Подробнее
Корпоративное обучение
  • 1–8 дней
  • от 10 до 200 чел.
Подробнее
Мастер-класс
  • 2–6 часов
  • от 10 до 100 чел.
Подробнее
Тренинг "Веревочный курс"
  • 2,5 – 5 часов
  • 20-150 чел.
Подробнее
Тренинг «5 пороков команды»
  • 1–2 дня
  • от 8 до 50 чел.
Подробнее
Тренинг «В темноте»
  • 1,5-2,5 часа
  • 10 - 60 чел.
Подробнее
Тренинг «Миссия и ценности как управленческий инструмент»
  • 1–3 дня
  • от 8 до 100 чел.
Подробнее
Тренинг «Мотивация 360°: инструменты, диагностика, внедрение»
  • 1–2 дня
  • от 10 до 100 чел.
Подробнее
Тренинг «Ситуационное управление в условиях изменений»
  • 1–2 дня
  • от 8 до 100 чел.
Подробнее
Тренинг «Управление эмоциями и эмоциональной устойчивостью»
  • 4-8 часов
  • от 8 до100 чел.
Подробнее
Тренинг «Управленческие совещания: от хаоса к решениям»
  • 4-8 часов
  • от 8 до 30 чел.
Подробнее
Тренинг «Эффективное лидерство и управление командой»
  • 1–2 дня
  • от 8 до 150 чел.
Подробнее
Вернуться к списку бизнес мероприятий
01
/04
Программа под ваши запросы

Давайте обсудим
ваши идеи

Если вы не нашли подходящий вариант, то мы
с радостью пропишем под вас авторскую
программу

Узнать подробнее
Данный сайт использует файлы cookie и прочие похожие технологии. Используя данный сайт, вы подтверждаете свое согласие с политикой конфиденциальности и политикой использования файлов Cookie. Если вы не хотите, чтобы данные обрабатывались, просим отключить обработку в настройках вашего браузера или покинуть сайт
Принять