1. Целеполагание: SMART-анализ. Проведение основных командных целей под стандарты целеполагания
2. Индивидуальное в командном: поиск удовлетворения индивидуальных целей, иерархия целей
3. Шаги: методики достижения командных целей
4. Барьеры командного целеполагания: декоммуникаторы, барьеры, работа с "отстающими", работа с якорями
5. Принятие коллективных решений

1. Бизнес игра "Целеустремленная черепаха" - формирование навыка поступательного решения бизнес задач в команде с максимальной вовлеченностью каждого сотрудника
2. Тренинг-упражнение "Воздушный шар" - формы и форматы принятия коллективных решений и одобрения инициатив лидера и сотрудников

1. Теории лидерства (Теории лидерских черт, управления человеком, Ситуационные теории лидерства, Психоаналитические теории, Теории «обмена» и др.)
2. Формальный и Неформальный лидер: партнерство, сопротивление
3. Монополизм лидерства и управляемое лидерство
4. 12 правил эффективного лидера: инновации, вдохновение, эмоции, доверие, энтузиазм, др.

1. Офисный тимбилдинг - бизнес задачи и упражнения на решение проблем в различных сферах
2. Стратегия и тактика лидера - шаги формирования конструктивного лидерского отношения к коллективу
3. Игра "Команда - лидер" в которой команде априори предоставляются большие возможности и ресурсы. Проводится анализ поведения команд в состоянии "лидерства"

1. Основа командного договора - командная идентификация и ответственность
2. Систематизация уровней индивидуальной и командной ответственности
3. Определение мотиваторов и демотиваторов командной работы
4. Правила составления командной декларации: цель, выгода, ответственность
5. Определение точек А и В и путей реализации командных целей

1. Формирование декларационных команд
2. Определение капитанов команд: ответственность и лидерство
3. Написание Декларации, установка точек А и В
4. Командные коммуникации: чаты, неформальные встречи

1. Аналитика тренера
2. Обратная связь от участников тренинга
3. Беседа с Заказчиком. Результаты
4. Рекомендации
5. Планирование следующих шагов