1. ПРИВЕТСТВИЕ УЧАСТНИКОВ

Ведущий приветствует участников на онлайн-программы и проводит инструктаж (в случае необходимости). Программа проводится на платформе Zoom.

2. ЗНАКОМСТВО С УЧАСТНИКАМИ

Ведущий знакомит игроков с Модераторами команд и Координатором игры. В случае участия в программе до 20 человек, ведущий знакомится с каждым игроком и проводит небольшое интервью.

3. ВИРТУАЛЬНЫЙ ИНТЕРАКТИВ

Ведущий проводит веселый флешмоб или интерактив в прямом эфире или в чате создаст игровую атмосферу и позитивный настрой у участников.

4. ДЕЛЕНИЕ НА КОМАНДЫ, ПРЕЗЕНТАЦИЯ КОМАНД

Участники первоначально разделены на команды заранее по гендерному признаку. В одной команде от 6 до 12 человек. Возможно участие смешанных команд, в этом случае задания адаптируются. Представление и творческая визитка команд.

5. ОБЪЯСНЕНИЕ ПРАВИЛ ИГРЫ

Игра состоит из трех больших этапов: "Женский мир", "Мужики!" и "Смешанная эстафета". Каждый этап проходит по своей логистике и со своей системой оценки.

На этапах "Женский мир" и "Мужики" участники совместно выполняют командные, творческие, интеллектуальные задания из разных тематик и направлений жизни мужчин и девушек. - На этапе "Смешанная эстафета/Битва полов" мужчинам и женщинам предстоит сразиться в логических баттлах, либо команды продолжают играть теми же составами. Данные испытания проходят в центральной трансляции (проводит Ведущий).

Финалом программы является большой совместный мужско-женский флэшмоб - создание и демонстрация командных поздравительных открыток.

ВАРИАНТЫ КОМАНДНЫХ ЗАДАНИЙ:

ВИКТОРИНА «МУЖСКОЕ И ЖЕНСКОЕ». Ведущий демонстрирует и оглашает 10 вопросов на тему «Мужчины и женщины» (2 блока по 5 вопросов), участники на 3 минуты уходят в командные конференции, обсуждают и говорят свои варианты ответов модераторам. Модераторы отправляют результаты техническому модератору, который формирует таблицу и через внутренний чат передает ведущему, который оглашает результат в центральной трансляции.

СЕЛФИ-БИТВА. Задача команд -повторить постановочное фото, креативное селфи, которое проецируется на экране.

БЕЗ ЛИШНИХ СЛОВ. Задача женской половины команды – отгадывать демонстрируемые мужчинами при помощи жестов и мимики (как в игре «Крокодил») различные тематические слова: инструменты, автомобили и техника, строительство, спорт и т.д. Команда, которая отгадает все слова и быстрее соперников вернется в центральную трансляцию, зарабатывает 10 баллов.

ДЕЛА ЛЮБОВНЫЕ. Тур проводит основной Ведущий программы в центральном зале игры. Задача игроков - быстрее соперника отгадать, на каком языке прозвучала фраза «Я ТЕБЯ ЛЮБЛЮ». Громко, четко выкрикнуть номер/название команды и назвать язык.

МУЖСКАЯ ЛОГИКА. Аналог популярного ТВ-шоу, в котором команды пытаются выстраивать логические связи между картинками, словами, событиями, предметами или фактами. Задания связанны как с общей тематикой, так и с профессиональными словами.

НА КУХНЕ. Участники видят перед собой список продуктов, необходимых для приготовления определенного блюда. Задача мужчин – после небольшого совещания (30 секунд) дать ответ: что за блюдо мы загадали? Женщины не могут принимать участие в обсуждении, они (без микрофонов) при помощи мимики и жестов всячески пытаются помочь мужчинам своей команды.

НА СБОР – 5 МИНУТ. Игроки команд получают задание найти у себя дома определенный предмет или несколько предметов разным участникам . Задача игроков быстрее, чем представители других команд найти данный предмет и показать его в камеру Модератору.

и другие задания.

1. Подсчет результатов. Награждение победителей тимбилдинг-программы.
Команды, набравшие наибольшее количество баллов, получают специальные призы и виртуальные дипломы.

2. Онлайн фотосессия.
Ведущий проводит большой фото-флэшмоб,  или каждая из команд проводит флэшмоб-фотосессию. Ведущий показывает самые веселые кадры в онлайн.

3. Подведение итогов, поздравления.
Ведущий просит обратную связь от участников и предоставляет слово сотрудникам для поздравления коллег.

4. Обратная связь от Модераторов.
В случае необходимости Модераторы могут провести анализ участников, работающих в командах и оценку их лидерских качеств, мотивации, вовлеченности, делегирования полномочий, нацеленности на результат и других характеристик.